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日本平均23人一臺自動售貨機
時間: 2020-01-02
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目前，全球每年通過自動售貨機銷售商品的總額已近2000億美元。自動售貨機在美國、日本與歐洲的確取得了巨大的發展。如今，美國有700萬臺自動售貨機，平均40人擁有1臺。日本有近
自動售貨機上的水果
目前，全球每年通過自動售貨機銷售商品的總額已近2000億美元。
自動售貨機在美國、日本與歐洲的確取得了巨大的發展。如今，美國有700萬臺自動售貨機，平均40人擁有1臺。日本有近600萬臺自動售貨機，平均23人擁有1臺。
“萬物皆可出售”，日本把自動售貨機的這一理念發揮到了極致。在日本這樣連大米都能從自動售貨機上購買的國家，賣雞蛋、賣蔬菜或水果的售貨機真不算新鮮。甚至，暢銷飲料可口可樂在日本自動售貨機上的銷售量能占到公司每年產量的70%以上。近些年，日本人更是把早餐、鮮花、玩具，甚至光盤等所有能想象到的產品都放到了自動售貨機上，售貨機的外形，也告別四方工整，被制作成了奧特曼、hello kitty等有本國文化特征的樣子。即使便利店眾多，對于一些日本鄉村，自動售貨機才是最方便的24小時商店。
這種消費習慣，其實和日本的貨幣結構有關。1967年，日本宣布將100日元單位以下的貨幣全部改為硬幣，此時，世界各國的自動售貨機正開始依靠飲料之外的商品打通市場。并非有意為之，但日本售貨機的繁榮的確與此有關。
南京出現的大閘蟹售賣機
中國自動售貨機的起步比較晚，直到1993年，日本、美國、韓國的二手自動售貨機才在上海、廣州等地出現，且只能識別人民幣硬幣。初入中國，也曾因為新鮮大受消費者歡迎，據當時媒體報道，不少自動售貨機前都排起了長龍。然而，中國人畢竟沒有隨身攜帶過多硬幣的習慣，一時好奇，終歸后勁不足。以世界金屬硬幣擁有率來看，美國人均擁有硬幣700多枚，日本人均擁有780枚硬幣，而中國人均擁有的硬幣數則不足50枚，這都從側面制約了自動售貨機的發展。如今，以自動售貨機布局尚算密集的北京為例，也只能達到10000多人擁有一臺，當真浪費了自動售貨機這個世界上最大的現金交易市場。
很簡單的道理，在中國，同樣是24小時服務，面對一家可提供人工服務的便利店與一臺自動售貨機，即使僅僅想買瓶可樂，大多數人還是會走向前者。并非因為國人不會省力，喜歡排隊或面對找零時的假鈔風險，售貨機商品不豐富，價格偏貴，看起來使用頗難，甚至大部分售貨機常處于損壞或失靈，都是它不受歡迎的原因。
近年來，我國在大力發展自動售貨機技術，刷卡購買、二維碼掃描、后臺管理系統等技術都已經在國內自動售貨機上有所展現，不過目前仍在試水階段。南京地鐵一號線的大閘蟹自動售貨機、浙江某校園的自動售奶機等，都在不斷嘗試，只是相比起食品、飲料等，使用頻率不高，毛利也不大。
自動售貨機盡管歷史悠久，可附加的技術含量高，對這個時代特別是中國而言，依舊是新潮產物。更有預言，其將帶來即百貨商店、連鎖加盟之后的第三次零售革命，地段不再為王，主動權也由賣方市場回歸到買方手中。你賣什么，得看買方都想要什么。據預測，未來幾年，中國市場將每年增加超過10萬臺自動售貨機，沿海城市將有3.5億人經常使用自動售貨機。
目前，全球每年通過自動售貨機銷售商品的總額已近2000億美元。
自動售貨機在美國、日本與歐洲的確取得了巨大的發展。如今，美國有700萬臺自動售貨機，平均40人擁有1臺。日本有近600萬臺自動售貨機，平均23人擁有1臺。
“萬物皆可出售”，日本把自動售貨機的這一理念發揮到了極致。在日本這樣連大米都能從自動售貨機上購買的國家，賣雞蛋、賣蔬菜或水果的售貨機真不算新鮮。甚至，暢銷飲料可口可樂在日本自動售貨機上的銷售量能占到公司每年產量的70%以上。近些年，日本人更是把早餐、鮮花、玩具，甚至光盤等所有能想象到的產品都放到了自動售貨機上，售貨機的外形，也告別四方工整，被制作成了奧特曼、hello kitty等有本國文化特征的樣子。即使便利店眾多，對于一些日本鄉村，自動售貨機才是最方便的24小時商店。
這種消費習慣，其實和日本的貨幣結構有關。1967年，日本宣布將100日元單位以下的貨幣全部改為硬幣，此時，世界各國的自動售貨機正開始依靠飲料之外的商品打通市場。并非有意為之，但日本售貨機的繁榮的確與此有關。
南京出現的大閘蟹售賣機
中國自動售貨機的起步比較晚，直到1993年，日本、美國、韓國的二手自動售貨機才在上海、廣州等地出現，且只能識別人民幣硬幣。初入中國，也曾因為新鮮大受消費者歡迎，據當時媒體報道，不少自動售貨機前都排起了長龍。然而，中國人畢竟沒有隨身攜帶過多硬幣的習慣，一時好奇，終歸后勁不足。以世界金屬硬幣擁有率來看，美國人均擁有硬幣700多枚，日本人均擁有780枚硬幣，而中國人均擁有的硬幣數則不足50枚，這都從側面制約了自動售貨機的發展。如今，以自動售貨機布局尚算密集的北京為例，也只能達到10000多人擁有一臺，當真浪費了自動售貨機這個世界上最大的現金交易市場。
很簡單的道理，在中國，同樣是24小時服務，面對一家可提供人工服務的便利店與一臺自動售貨機，即使僅僅想買瓶可樂，大多數人還是會走向前者。并非因為國人不會省力，喜歡排隊或面對找零時的假鈔風險，售貨機商品不豐富，價格偏貴，看起來使用頗難，甚至大部分售貨機常處于損壞或失靈，都是它不受歡迎的原因。
近年來，我國在大力發展自動售貨機技術，刷卡購買、二維碼掃描、后臺管理系統等技術都已經在國內自動售貨機上有所展現，不過目前仍在試水階段。南京地鐵一號線的大閘蟹自動售貨機、浙江某校園的自動售奶機等，都在不斷嘗試，只是相比起食品、飲料等，使用頻率不高，毛利也不大。
自動售貨機盡管歷史悠久，可附加的技術含量高，對這個時代特別是中國而言，依舊是新潮產物。更有預言，其將帶來即百貨商店、連鎖加盟之后的第三次零售革命，地段不再為王，主動權也由賣方市場回歸到買方手中。你賣什么，得看買方都想要什么。據預測，未來幾年，中國市場將每年增加超過10萬臺自動售貨機，沿海城市將有3.5億人經常使用自動售貨機。
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