新零售自動售貨機的產生本身就是移動互聯網、物聯網和大數據等技術日益成熟的結果，隨著人工智能、AR/VR、生物識別、圖像識別、機器人等技術更加成熟，應用門檻大幅降低，新技術層出不窮，部分領先的新零售自動售貨機企業將不斷應用最新的科技，提升消費者的全程體驗，同時降低運營效率降低成本。

這幾年消費者不再是被動選擇的局面，反而成為市場的主導力量。80后、90后、00后正成為中國市場的核心消費群體，新一代消費者自我意識更強，而消費態度和行為也更加個性化。90后、00后他們更加的注重消費體驗的過程! 從零售商的角度來看，全渠道就是在多渠道的基礎上，對各個渠道進行整合，讓各前臺、后臺的系統實現一體化，為客戶提供一種無縫化體驗。從消費者角度來說，全渠道就是可以讓消費者在一個渠道挑選產品，在另一個渠道進行比較，最后再選擇第三個渠道進行支付購買。

消費者的主導權變得前所未有的大，對消費者需求的理解和感受也變得前所未有的重要，我們開始真正進入消費者時代。谷瑞城做的是新零售自動售貨機細分領域的生鮮板塊，無人經濟是全球都在推動的行業，目前很多技術基礎已經具備，是處于高速發展和普及階段；谷在生鮮柜機上，處于國內領先，甚至是世界領先，并擁有很多專利；同時在農產品種植上有多年的經驗，自有種植基地和合約種植基地達3千萬畝都是使用自家的種植營養液。

智慧生超的落地安裝是有很多步驟的。首先是外聯團隊，外聯要去對接社區、小區和一切適合安裝智慧生超的地方，首先簽訂框架協議，再由流量數據評估小組對所有框架協議的地方進行實地勘察，透過數據來看是否適合安裝智慧生超，以此來保證智慧生超落地后的銷售額。對外聯團隊公司考核兩個地方，一看簽訂的框架協議是否足夠多，以量取勝；二看安裝落地的智慧生超在一月、二月、三月的銷售額是否達到指標，這是以質取勝，沒有達到指標是不能計算績效的，以此保證智慧生超銷售業績。