2022年初，這一波新冠肺炎產生了深遠的影響。雖然大多數公眾仍在關注上海等地疫情的發展，但更多的專業人士和企業已經開始為病毒退散后的市場做準備。在他們的理解中，目前的重點不應該停留在病毒的負面影響上，而應該是病毒退散后的市場。

01疫情對行業有多大影響！

為了控制新冠肺炎的傳播，包括深圳和上海 、疫情發生在蘇州等城市和地區都采取了強有力的控制措施。

企業全力配合停工；學校、辦公樓、醫院、公交車站采用嚴格的人流控制方案，對今年的無人零售業務產生了巨大影響。

根據今年3月蘇聯食品流通協會無人零售分會發布的最新抽樣調查數據，新冠肺炎疫情導致90%行業企業業績不同程度下滑。其中，收入下降50%以上的企業占35%左右，下降80%以上的企業占35%左右。12.5%，對無人零售業市場發展影響很大。而且由于目前疫情持續，影響進一步擴大，58%的行業企業預期利潤下降20%以上。

02疫情退去后，行業會反彈嗎？

今年的疫情影響很廣，目前還不清楚什么時候能整體結束，但從目前的情況來看，預計還會持續一段時間。疫情過后行業會反彈嗎？但各方觀點不同。

悲觀主義者認為，當全球經濟環境需要進一步優化時，年初的疫情影響了很多人的錢包。當大型互聯網制造商裁員時，今年無人零售業市場不太可能反彈；樂觀主義者不這么認為。他們認為疫情過后，行業市場會有強勁反彈。原因如下:

1、 搶營收

由于疫情期間各企業收入大幅下降，大多數企業會更加關注疫情后的收入，尤其是經營企業。在目前的情況下，要么擴大企業的基本業務規模(擴大點等)。)，要么挖掘原有的業務潛力，要么拓展創新業務。

從可執行性的角度來看，擴大企業的基本業務規模無疑是最簡單、最可行的，短期內可以看到效果。而且，由于需要擴張，企業的設備必然會走向更多的場景，這將有助于疫情過后市場的反彈。

2、補庫存

由于疫情期間各地物流有限，上游企業和下游企業都面臨庫存問題。例如，一些設備制造商無法補充材料、生產、庫存或交付。另一個例子是，由于疫情期間庫存商品只銷售而無法補充，經營企業嚴重缺乏現有庫存。這些情況將導致企業在疫情結束后增加采購補充。這些也將給市場反彈帶來空間。

3、促恢復

為促進市場盡快恢復，產業鏈上下游企業將推出相應的優惠活動。結合企業搶收目標，這些優惠的實力和規模不會太差。這為疫情過后市場反彈提供了另一層基本保障。

除上述幾點外，在消費者方面，特別是在一些受到嚴格控制的城市和地區。疫情過后，消費者的消費欲望比平時強得多。由于長期嚴格的控制措施，消費者不僅會形成即時消費需求，還會形成材料儲備的習慣。為了防止后續臨時控制措施的影響，當地企業更愿意接受自助銷售終端（如遇臨時控制，這些設備可以彌補材料的不足，每個設備相當于辦公室的小型臨時材料儲備倉庫）。

當然，后續行業企業要抓住這一波市場反彈并不容易，尤其是行業內的商品供應鏈企業。庫存和物流車輛需要提前準備。只有一切都準備好了，我們才能借到這一波東風。

03疫情過后，無人零售市場將發生幾個顯著變化！

無論新冠肺炎后續會發生什么變化，這波疫情結束后，專家預測國內無人零售市場會與以往不同，很多變化都是深層次、多樣化的。

1、無人零售經營企業的商品銷售模式將發生巨大變化

疫情期間，線下業務停擺給這些企業帶來了巨大的沖擊。這些企業通過線下流量轉向線上或其他方式繼續開展業務，將成為共同的思考。

2、上游制造企業的營銷模式已經深入轉向

由于疫情，傳統的線下營銷方式日益衰落，上游設備制造商將更加關注線上。

3、新興場景和創新業務將獲得更多的實踐機會

疫情期間，消費者歡迎和廣泛支持社區等新興業務場景和無人售貨柜(含預制菜等)。).一些地區的社區和居民甚至開始主動引進相關業務。