2022年春節(jié)后的這一波疫情伴隨著上海市邁入感柒數(shù)量的轉(zhuǎn)折點好像已進到最終的序幕。雖然病毒感染早已逐漸褪去，但病毒感染消散后的中國無人自動售貨機市場總體交給大伙兒的感受卻僅有一個字---慘！

在天下自動售貨機半華東的華東市場，因為滬、蘇兩大領域“糧庫”遭受疫情危害，許多經(jīng)營企業(yè)幾乎深陷“糧彈不繼”的困境。

而從國內(nèi)標準看，受沖擊性而深陷困境的企業(yè)還遠遠不止這種。一些原來業(yè)務流程關鍵布署校園內(nèi)、樞紐站等高品質(zhì)情景的企業(yè)也是遭到了不輕的打壓。營業(yè)收入下降是最立即的主要表現(xiàn)，大量的次生損害則很有可能已走在路上。

01疫情褪去，一切重新洗牌！

沒有走不過去的冬季，都沒有消退的春季。疫情好似一場烈火燎過中國無人自動售貨機市場。有些人因而抽泣，也有些人因而歡樂，但不論是歡樂或是抽泣，市場產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的步伐卻早已來到面前。

針對任意一家企業(yè)來講，這一場疫情全是一堂課，不一樣的僅僅有些人學得了物品，有些人則一無所獲，乃至還投入了許多培訓費。

當很多人仍在悲嘆的情況下，大量人早已逐漸思索下一個問題。將來的一段時間內(nèi)，病毒感染也許還將與大家相處，將來市場會出現(xiàn)如何的新機遇？在新的局面下，企業(yè)怎么才能做到最滿意的存活情況？

02有些人在收割，有人被收割！

收割一詞幾乎給人的第一印象是冰冷的。只要是一件事情只需與收割擦邊，都是會令人感到生疏與間距。

為了更好地節(jié)省成本，提高效率，這一波損傷的經(jīng)營企業(yè)逐漸減縮定編，精減定位點。除開關鍵的項目外，許多稍顯可有可無的業(yè)務流程逐漸被舍棄。卻不知道，這種“可有可無”卻剛好變成一些企業(yè)的“美餐”。在一些企業(yè)舍棄的與此同時，一些企業(yè)則玩命接手。

一些知名品牌乃至通過各種各樣的渠道接受原來傳統(tǒng)式營運商釋放出來的業(yè)務流程。緣故不以別的，相同條件下下，她們所在的部位更優(yōu)質(zhì)、可承載的負擔也更高。只需也有盈利室內(nèi)空間，用這一部分的空間去換市場占有率，肯定是一件只賺不賠的交易。終究自動售賣機業(yè)務流程的擴展工作中是必須累積和積累的，即使是可有可無，在今天的領域市場，也并非那麼非常容易得到的。

自然那樣的收割在收割者的眼中不叫收割，叫協(xié)作。憑心而論那么說也并無不當之處，但唯有很多人忽視的是協(xié)作另一方心里的真實體會。不論是人生道路或是工作，有一些味道不可以表達，只有會意。

03真正的市場，始終有自身的規(guī)律性

市場終究是市場，只需是商業(yè)服務就會有它自身的規(guī)律性。無論覺得怎樣，許多結果并不為人的信念而更改。疫情讓很多人在某種心態(tài)和認知能力里猶豫不定的與此同時，很多人也在借此機會推動著這一市場的前行。

依據(jù)可追溯系統(tǒng)的資料顯示，中國無人自動售貨機從2016年起至今年初，市場年平均增長率始終保持二位數(shù)提高，市場總經(jīng)營規(guī)模也翻了數(shù)番。

市場是只無形的手，悄悄地在調(diào)整著一切！

是非成敗扭頭空，青山依舊在幾度夕陽紅！