2022年年初，突如其來的奧密克戎病毒給國內無人零售行業市場帶來了巨大的沖擊。截止5月9日，奧密克戎已直接導致上海、北京、蘇州、深圳、杭州、廣州、鄭州等多地出現局部疫情，并導致不少運營企業受損。其中上海更是成為了這一波病毒侵襲受害最深的城市，累計感染總人數超60萬，整個城市也因此按下了暫停鍵......。

盡管病毒早期出現，但在黨和政府的堅強領導下，經過一段時間的艱苦斗爭，疫情終于暴露出其“疲勞”。 隨著病毒消退，該國各地受影響公司恢復工作和自助也被提上議事日程，包括許多東莞無人售貨機和智能貨柜運營商。

把這些事情做好，疫情過后“回去工作”的結果是事半功倍！

1、盤點，摸清商品的基本情況。
盤點庫存，摸清商品進行基本發展情況是疫情后運營公司企業作為首要做的研究工作。重點檢查商品的保質期、庫存數等信息，對已經過期或者臨期的產品可以采取優先處置技術措施，減少因此我們可能導致產生的損失。特別是臨期商品，應予以重點主要關注。

此外，盤點庫存也很重要，要確保自己把供應鏈的狀態放在心上，對熱銷商品的缺貨及時補足，并留出準確的業務回收預付款。

2. 巡查現場位置，保存設備和資產。
在一些地區，疫情突然而猛烈地爆發，使運營公司沒有時間做好準備。在隨訪期間，防疫措施持續時間長，導致設備長期處于失控狀態，容易造成更多的問題，因此，在檢查站爆發后，了解基本情況，設備資產的保管是一切工作的重中之重。

現場檢查有三個主要的核心目的:
1、檢查設備進行經營活動場所的恢復發展情況（可能存在對于一些業主方變動的情況，如停止營業等）
2、檢查設備的完整性(是否正常運行，是否有損壞等)
3、檢查設備內產品的食品安全。

如經營場所發現問題的，應當及時采取措施，保全資產，使設備恢復安全狀態。如發現食物安全問題，應在營業前及時處理。

3.加強消毒，消除內外隱患。
疫情后無論何種發展情況，運營管理企業文化必須對自身辦公場所及運營的設備等采取嚴格消殺措施。一是社會保障公司員工信息安全，二是對消費者主要負責。特別是對于設備部署區域具有一定時間范圍內出現過陽性病例的，應當在開展東莞無人售貨機運營業務前對設備可以開展多輪、多批次的消殺工作。有必要的還應考慮對設備技術進行研究集中返回消殺。

對于消殺完的設備還應視情況建立消殺公示信息，幫助消費者及合作方了解日常消殺信息,增強合作方及消費者的安全信心。

4. 加強人員崗前健康檢查和安全培訓。
企業在恢復經營前，應當采取必要措施，對職工的健康狀況進行檢查。包括抗原自檢和核酸檢測，做到人人合格，日復一日。對于可能存在潛在風險的員工，應推遲他們返回崗位，直至風險消除。除了工作人員還應加強相關的專業保護培訓，盡量減少可能發生的風險。

5.與地方防控管理部門銜接，加強政策信息互動。
復工復產前，東莞無人售貨機運營管理企業發展還應加強與屬地疫情防控部門的聯系。有條件的情況下，建議與疫情防控部門可以建立一個日常工作報告機制，定期報告以及企業通過自身實際情況，同步不間斷了解疫情形勢發生變化和防控政策環境要求等。做到自己心中有數，遇事不慌。智能貨柜企業公司內部還應設立必要的防控責任崗，統籌協調突發安全問題的處理。