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日本便利店引入無(wú)人收銀，迷你自助售貨機(jī)更靈活
除了需要引入迷你自助售貨機(jī)和自助收銀終端來(lái)代替收銀結(jié)算的這一重要環(huán)節(jié)，便利店還應(yīng)用稱(chēng)重識(shí)別終端和AI攝像機(jī)監(jiān)控頭，可以根據(jù)實(shí)時(shí)識(shí)別顧客拿的商品是什么，在通過(guò)學(xué)生自助收銀機(jī)進(jìn)行企業(yè)收款結(jié)算。
分享|世界上一些奇怪的無(wú)人售貨機(jī)
智能零售在我們的生活中變得司空見(jiàn)慣，因?yàn)樗鼤?huì)給我們帶來(lái)生活的便利，從糖果無(wú)人售貨機(jī)到汽水無(wú)人售貨機(jī)以及介于兩者之間的一切，我們真的可以選擇。 這次，我們將介紹世界各
世界上最酷的自動(dòng)售貨機(jī)有哪些
當(dāng)你想到 自動(dòng)售貨機(jī) ，你可能會(huì)想到零食和軟飲料。但是世界上有很多不可思議的機(jī)器，它們銷(xiāo)售的商品像金條、雨傘以及活生生的螃蟹等種種商品。 在阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)阿布扎比，
售貨機(jī)上的迷你圖書(shū)館
目前,我國(guó)圖書(shū)閱讀者人均讀書(shū)僅4.5本；而法國(guó)人均讀書(shū)14本；2004年韓國(guó)成年人閱讀率為76.3%,人均閱讀一般圖書(shū)11本；讀書(shū)數(shù)量最多的是猶太民族,每年人均讀書(shū)64本。但書(shū)店并不是24小時(shí)
哪些是適合投放無(wú)人售貨機(jī)的場(chǎng)地？
無(wú)人售貨機(jī)的位置選擇是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對(duì)于無(wú)人售貨機(jī)的情況，有不少小白可能受到網(wǎng)上的誤導(dǎo)，以為只要投放無(wú)人售貨機(jī)在人流量多的地方就能躺著賺錢(qián)了。那么，現(xiàn)在一起來(lái)看看有哪些場(chǎng)所適合投放無(wú)人售貨機(jī)。
疫情后，零售企業(yè)該激進(jìn)，還是保守？
實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放式門(mén)店、更加突出自有品牌自動(dòng)售貨機(jī)陳列以及突出品類(lèi)集群、增強(qiáng)商品的表演性等。
酒類(lèi)無(wú)人售賣(mài)機(jī)的下半場(chǎng)來(lái)了嗎？
種種跡象可以顯示，受疫情發(fā)展催生的“無(wú)接觸社會(huì)服務(wù)”需求，讓酒類(lèi)無(wú)人售賣(mài)機(jī)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)涼透5年的行業(yè)
多地延遲開(kāi)學(xué)，校園無(wú)人售賣(mài)飲料機(jī)市場(chǎng)“金九銀十”或成空！
在度過(guò)了我們一個(gè)“烈日炎炎”的夏日后，國(guó)內(nèi)無(wú)人售賣(mài)飲料機(jī)?行業(yè)發(fā)展企業(yè)、特別是運(yùn)營(yíng)企業(yè)此前的壓力得到了很多不同文化程度的緩解。
盲盒無(wú)人售貨機(jī)的盲盒，為何讓年輕人如此著迷？
盲盒無(wú)人售貨機(jī)盲盒雖然也是線上線下結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式，但由于其特殊的屬性，線下是其主戰(zhàn)場(chǎng)。
見(jiàn)過(guò)飲料機(jī)，那自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)人泡面機(jī)又是什么？
我們可以經(jīng)常看到在一線和二線城市的快餐機(jī)，然后我們將介紹快餐機(jī)的孿生姐妹-自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)人泡面機(jī)?。
無(wú)人售貨自動(dòng)售賣(mài)機(jī)選購(gòu)小妙招
怎樣才能買(mǎi)到自己想要的合適的無(wú)人售貨自動(dòng)售賣(mài)機(jī)？買(mǎi)自動(dòng)售貨機(jī)有什么小技巧嗎？進(jìn)入無(wú)人售貨自動(dòng)售賣(mài)機(jī)行業(yè)，設(shè)備的選擇非常重要。
每日優(yōu)鮮“賤賣(mài)”便利購(gòu)，但無(wú)人售貨店要“翻紅”了？
外界一邊驚嘆，在無(wú)人售貨店行業(yè)最火熱的2017年，每日優(yōu)鮮便利購(gòu)順利完成過(guò)兩輪融資，融資金額累計(jì)1.97億美元，約合13.47億元人民幣，可惜就算曾經(jīng)獲得如此大手筆的“輸血”資金，到最后卻依然是“割肉”收?qǐng)觥?/p>